[SVJ 148] 「霧を晴らす人」第四部シナリオ構成案

[kotatsu ＠ memenet.or.jp]

和﨑＠インフォミームです

 

添付の原稿案のように，第1〜3部は「過去〜現在」のドキュメンタリーでしたが、第4部「30年目の答え合わせ」を加えることで、「未来への提言書（マニフェスト）」へと昇華させたいと思います。

以下、12月27日(土)9:00AMからのZoomミーティング(参加予定者：根本、小門、伊東、岡本、和﨑)の議論のたたき台として、構成案を提案致します。

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１．第4部「霧を晴らす人（提言編）」の構成案

30年前にシリコンバレーが描いた「QOLの向上」がなぜ未達なのか。 SVJメンバーの知見を借りて分析し、最後に読者へのバトンを渡す。

 

タイトル案：第4部 30年目の答え合わせ

 

第21章：なぜ「便利」になっても「幸せ」になれないのか

 

分析： 30年前、私たちは「情報がつながれば、心もつながる」と信じていた。

現実： つながったのは「データ」だけで、「文脈（コンテキスト）」や「体温」が抜け落ちていた。GAFAによる囲い込み、アルゴリズムによる分断、効率至上主義の弊害。

SVJの視点： 根本教授やミラー博士の視点を交え、「経済合理性だけではQOLは上がらない」ことを論理的に解き明かす。

 

第22章：失われた「身体性」を取り戻す

 

解決策： 上郡高校の事例が示した「膝を突き合わせる（アナログ）」ことの重要性。

提言： デジタルは「効率化」のために使うのではない。「人間らしい時間を増やす」ために使うのだ（AIにスライドを作らせて、浮いた時間で相手の目を見る）。

 

最終章：新しい「市民起業家」たちへ

結び： 霧を晴らすのは、特別なヒーローではない。

 

アクション： 「文句」を言う前に「テーブル」を作る。それができる人が、現代の市民起業家だ。

ラストシーン： 読者に向けた「あなたから、始めよう」というメッセージ。

 

 

インフォミーム株式会社 代表取締役　和崎　宏

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