[SVJ 78] Re: SVJミーティング

kotatsu @ memenet.or.jp kotatsu @ memenet.or.jp
2022年 1月 25日 (火) 08:03:32 JST


岡本さん、豊島さん、ありがとうございます。

 

お二人のご意見を拝読して、私見をカキコさせてください。

SVJが市民活動に偏重しすぎたということは、その路線にいた自分も感じることです。

その原因として、シリコンバレーでジョン・ケネット、トム・ヘイズ、ブレンダ・ボルジャーたちのよる中核チームが実行したステップが、なかなか実現できなかったこと(下記ブログの後半)と、理事会による持続する資金調達力が十分ではなかったことにあるのではないかと感じます。

ジョイントベンチャーの構築(1)

https://hyocom.jp/blog/blog.php?key=286162

 

先日のミーティングの冒頭で、道下さんから「シリコンバレーの現状」として悲観的なコメントがありました。

JV:SNの時代には、成功した企業かたちが地域に喜捨という形で利益(の一部)を提供する「恩返し」があった。

そのおかげでたくさんのベンチャーが生まれ、失敗しても再チャレンジできるという風土が育てられた。

しかし、その後、さまざまな形態で儲けた人たちには、先人の「恩返し」という発想が欠如していて、シリコンバレーの精神は忘れ去られた結果、ほんの一部の勝ち組だけしか生きていけない地域になりつつある。

 

このお話しから感じたのは、お金と地域のバランスをいかにしてとりながら活動を深化させていくかということ。

現在の日本ではなかなか難しいかと思いますが、いまの日本でしかできないような気がしてなりません。

 

和崎拝

 

 

From: svj-bounces @ ml.memenet.or.jp <svj-bounces @ ml.memenet.or.jp> On Behalf Of 豊島俊弘
Sent: Monday, January 24, 2022 11:36 PM
To: 株式会社ビジネスデザイン岡本忠彦 <tokamo3620 @ gmail.com>
Cc: SVJ @ ml.memenet.or.jp
Subject: [SVJ 77] Re: SVJミーティング

 

岡本さん、

ご無沙汰してます。

おっしゃる通り、SVJは市民運動寄りになっちゃった印象があります。

お金がついてくるポイントを逃した感はありますし、そこを行政や

企業のワンタイムのサポートに依存すると何回かは良くても、人の異動

や新鮮さがなくなるとモメンタムも維持できなくなりました。

あの時代にクラウドファンディングの仕組みがあればよかったですね。

 

ちなみに、Z世代のしたたかさは昨日の回で私も申し上げた点です。

グループでも起業できて当たり前とか、あいつもIPOできるんだから、

といった勢いがあります。あまりにも金を軽く考えているようにも見え

ますが、資金を得ることで自分の目指す物を表現できるのは幸せな事

です。その中にも共感できる人、出来ない人、いろいろいますが、皆様

のSVJマインドでピンと来る取り組みがあれば是非教えてください。

豊島

 

 

 

 

2022年1月24日(月) 14:40 株式会社ビジネスデザイン岡本忠彦 <tokamo3620 @ gmail.com <mailto:tokamo3620 @ gmail.com> >:

岡本@大阪です

 

昨日の会議、参加できず残念でした。

豊島さんの顔みたかったなぁ~

 

振り返りのところでは、

キックオフの頃、大阪でサンヨーの井植会長(当時)が、「スマートバレージャパンなぁ~、なんかスマートすぎないか?」と言った言葉がいまだに耳にこびりついてます。

 

直訳すると、金のにおいがしなさすぎ、ということかと…

地方の新しい動きも役所の金頼み、役所にとりなしてくれると期待した中央組はそこまで動けず(動けなかった理由もなんとなく分かりますが・・・)

 

いまのZ世代のソーシャルベンチャーはもっとしたたかですよ。どうやって注目や金を集めるか、そこを入り口にしてるのが多い気がします

その分小粒かもしれませんが、たくさん出てきて組み合わせることで新しい動きになるかもしれない。

 

SVJと同時期のルート246の集まりは、デジタルガレージや当時起業したばかりの孫さん(ソフトバンクの弟さん)をアイコンに、もっと金と欲で盛り上がってた気がします。

 

私がやってたシニアのグループでも、ベンチャー支援的なこともやってみたけど、支援を期待した側からもっともらしいネガティブな話しか出てこず、

2回くらいで止めました。

 

SVJ2ndも、マインドが共有が、大きな鍵ではないかと感じてます。

 

-- 

株式会社ビジネスデザイン

代表取締役  岡本 忠彦

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